« Ne doutez jamais qu’un petit groupe d’individus conscients et engagés puisse changer le monde. C’est même de cette façon que cela s’est toujours produit. »

Margaret Mead, anthropologue

Charte humaniste de respects et de valeurs pour la bonne marche du collectif
et de l’association Gre LiVe

Préambule : rappel des objectifs du collectif Gre LiVe

• Informer sur les faits et chiffres réels et les perspectives de l’épidémie du Covid 19 par des sources compétentes non liées au gouvernement et aux lobbies pharmaceutiques ;
• Interpeller la presse, les élus, les forces de police, les acteurs juridiques, les enseignants, les artistes et intellectuels sur le changement de société préoccupant que traversent la France et le monde et les pousser à la prise de parole et à l’engagement ;
• Alerter la population sur les mesures inefficaces et liberticides mises en place par le gouvernement ;
• Alerter sur les collusions gouvernement-monde des affaires et lobbies dans les solutions proposées ou imposées aux populations ;
• Réaliser une veille médiatique internationale relayant les analyses et propositions de médecins et spécialistes reconnus ;
• Apporter des informations et relayer les voix passées sous silence par les grands médias privés ;
• Mettre à jour les graves contradictions du gouvernement dans la gestion de la crise depuis le début de l’année 2020 ;
• Défendre la liberté d’expression et combattre la censure ;
• Regrouper les personnes remettant en cause la version officielle médias-gouvernement ;
• Défendre la liberté de soin, de prescription et la pluralité de l’approche médicale ;
• Défendre les libertés fondamentales des citoyens et les atteintes aux droits humains.

La Charte Gre LiVe : les principes

« Continuons à nous confronter à notre petitesse, car c’est quand nous sommes capables de la reconnaître et de l’accepter que notre grandeur peut émerger. »

Laurent Van Ditzhuyzen – cofondateur de l’Université du Nous

1. La confidentialité : Elle est garante d’un climat de confiance et de bienveillance entre les membres du collectif. Ce qui se dit au sein des réunions reste entre les membres du collectif, sauf si bien sûr il s’agit d’informations sourcées disponibles dans les médias et d’utilité publique, ne concernant pas le collectif lui-même et ses actions.
2. L’écoute : corollaire de la confidentialité, l’écoute doit être attentive, bienveillante et sans jugement. Les membres s’écoutent sans s’interrompre.
3. L’attitude : le collectif doit pouvoir être efficace, c’est-à-dire avancer vers les objectifs qu’il se fixe, dans un climat sympathique en laissant de la place à l’humour, à la légèreté et aux réjouissances. La bonne humeur comme ingrédient essentiel ! Une attitude respectueuse implique notamment le respect des horaires fixés, le partage équitable du temps de parole…
4. Le respect : en toute circonstance, même en cas de désaccord :
   Nous avons tous nos points forts et nos points faibles, nos parcours parfois difficiles et une sensibilité exacerbée par le contexte. Il est important d’en être conscients pour apporter le meilleur au groupe. Nos expériences et l’Histoire nous rappellent comment de magnifiques moments ont pu tourner cours ou s’étioler faute de compréhension réciproque ou d’engagement véritable, ou au contraire réussir contre toute espérance. La persévérance est capitale. Une corde faite de mille brins fragiles mais tressés est capable de tirer et d’entraîner les plus grands bateaux.
   Être prudent : demander à la ou les personnes le sens précis d’une intervention qui a pu surprendre ou choquer
   Être courtois : ne pas tenir de propos désobligeant, encore moins grossier
   Être mesuré: ne pas élever le ton, ni faire preuve d’autorité ou d’intimidation
   Être humble : débattre en acceptant tous les points de vue et respecter les arguments de chacun
   Être responsable : nos propos excessifs ou non sourcés peuvent nuire à l’ensemble du groupe et à la cause elle-même, ainsi qu’aux autres collectifs
   Être créatifs : la diversification des moyens est précieuse.
   Si un membre du groupe altère l’harmonie du groupe ou les objectifs que celui-ci poursuit, les participants lui font remarquer sur la base de la CNV (communication non violente). Si cette remarque n’est pas prise en compte par le membre qui porte préjudice au groupe ou si ce dernier n’éprouve pas le désir sincère de se remettre en question pour s’adapter au groupe, il encourt un risque d’exclusion.
5. L’élaboration d’actions communes : un calendrier des actions à réaliser, le cheminement et les diverses étapes pour y arriver, la bonne organisation des activités et la juste répartition des tâches pour une contribution équitable de chaque membre. Chacun doit tenir fidèlement ses engagements. Faire régulièrement un bilan d’étape de nos actions individuelles ou collectives.
6. La participation aux frais : des frais de photocopies ou achat de divers petits matériels (colle par exemple) peuvent être nécessaires. Les dépenses doivent être concertées entre les membres du collectif et chacun y participe en fonction de ses capacités contributives.